業(yè)務挑戰(zhàn)
渠道拓展難，工程監(jiān)管難，售后體系繁瑣
行業(yè)競爭的加劇及利潤變薄，新渠道的拓展越來越難，用戶分布全國各地，需依賴經銷商，授權服務網點來提供售后服務，及時性和服務體驗影響品牌口碑、推薦和復購
價格亂，終端難以把控
家電利潤變薄，無法支撐物流廠商和渠道各環(huán)節(jié)的利潤和成本，廠商和經銷商等之間出現(xiàn)矛盾，品牌商難以把控終端市場，一些代理商、經銷商迫于任務壓力，違背市場規(guī)則，低價促銷沖任務量，賺取廠商的返點
產品場景化、定制化、研產銷一體化難
消費者對家電產品的需求越來越個性化、場景化，對家電企業(yè)的研產銷體系提出了更大的考驗，需聚焦C2M端到端的打通，深挖用戶需求，在產品研發(fā)、外觀設計等方面不斷創(chuàng)新，柔性化生產，不斷提升消費和服務體驗
成本高、利潤薄、周轉慢、資金占用大
原材料價格上漲，增加了家電行業(yè)的成本壓力，行業(yè)利潤變薄，傳統(tǒng)渠道的銷售模式仍以壓貨為主，讓品牌商、經銷商的資金被占用，“去庫存、加快庫存周轉， 調整產品結構”迫在眉睫
家電行業(yè)數(shù)字化轉型解決方案
通過敏捷前臺、共享中臺、多元后臺，打造研產供銷一體化數(shù)字平臺。幫助家電企業(yè)優(yōu)化生產方式、提升供應鏈效率、快速響應上下游客戶需求，實現(xiàn)全渠道營銷，觸達終端消費者
解決方案優(yōu)勢
項目全過程管控，構建完善的售后服務平臺
構建數(shù)字化的項目和服務體驗平臺，實現(xiàn)項目全過程管控，降低項目風險；服務過程可視化和效率提升，并開展主動服務和增值服務以提升客戶價值和客戶粘性
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線上線下融合，全渠道協(xié)同作戰(zhàn)
全面支撐家電行業(yè)全渠道營銷體系，包含B2C電商管理，B2B多層級與深度營銷管理、零售連鎖管理，以及圍繞連接之后供應鏈體系與共贏機制的構建
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PLM+ERP+MES，打造研、產、供、銷、服一體化平臺
國內唯一PLM+ERP+MES一體化云平臺，打造研、產、供、銷、服一體化平臺，提升家電行業(yè)生產效率、業(yè)務敏捷性及優(yōu)化服務
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搭建數(shù)字化供應鏈體系，實現(xiàn)端到端供應服務
通過建立高效的供應鏈體系，實現(xiàn)企業(yè)計劃與運營的高效協(xié)同，從研發(fā)端到售后服務端，重塑整個產業(yè)鏈價值
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