
滿足九大業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,珠海邁科智能搭建了滿足多組織、多業(yè)務(wù)板塊的一體化平臺(tái);實(shí)現(xiàn)了組織、人員、權(quán)限、物料編碼、供應(yīng)商等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理;基于統(tǒng)一的流程平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨公司的流程協(xié)作;打通了從銷售、計(jì)劃、采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各個(gè)自系統(tǒng),消除了信息孤島,可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)分析。
借助上數(shù)字化平臺(tái)規(guī)范、改善內(nèi)部管理流程,準(zhǔn)確、快速的獲取管理所需要的數(shù)據(jù);并能按照要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,滿足了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的及時(shí)性、準(zhǔn)確頂要求。同時(shí)建立了支持靈活擴(kuò)展的集團(tuán)化信息平臺(tái),能滿足企業(yè)未來管理要求。
(一)、內(nèi)部核算體系,效率的“環(huán)境”
珠海邁科智能實(shí)行多元化創(chuàng)新戰(zhàn)略,主營(yíng)數(shù)字視訊、智慧醫(yī)療、智慧城市、智能家居、軍民融合、智慧照明、汽車電子、智能制造、智能裝備等九大業(yè)務(wù)板塊。眾多的創(chuàng)新單元,如果不知道哪個(gè)業(yè)務(wù)板塊的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,創(chuàng)新單元就是陷阱;通過法人組織、內(nèi)部責(zé)任組織、產(chǎn)品線等靈活多變的會(huì)計(jì)核算模式的建立,構(gòu)建內(nèi)部核算體系真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程與責(zé)任環(huán)境,通過“定價(jià)即經(jīng)營(yíng)”傳導(dǎo)市場(chǎng)壓力,在單元內(nèi)精細(xì)核算提升運(yùn)營(yíng)效率,整體提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

珠海邁科智能同時(shí)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外銷售產(chǎn)品,特別是針對(duì)國(guó)外銷售,還成立了全資控股的國(guó)際貿(mào)易公司,這就需要在一個(gè)信息化平臺(tái)上支持靈活的多組織結(jié)算體系。金蝶云星空支持結(jié)算關(guān)系的自定義、多種核算體系下的結(jié)算價(jià)格管理、支持多種業(yè)務(wù)類型(跨組織銷售、跨組織采購(gòu)、跨組織配送、…),并且可以同時(shí)生產(chǎn)內(nèi)部管理帳和外部財(cái)務(wù)帳。

珠海邁科智能與邁科國(guó)際、成都工廠、珠海工廠和供應(yīng)商之間會(huì)形成復(fù)雜的多角貿(mào)易,這個(gè)內(nèi)外部的對(duì)帳十分繁瑣,需要同時(shí)制作不同組織的單據(jù),所以對(duì)于企業(yè)來說,效率是企業(yè)今天要解決的核心要素,因?yàn)榭蛻粢膊粫?huì)為低效率買單。在統(tǒng)一數(shù)字平臺(tái)下,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成跨組織的銷售訂單、出入庫(kù)單、應(yīng)收應(yīng)付單,提高了工作效率,保證了數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。

(二)、算法算力,效率的“硬實(shí)力”

珠海邁科智能是典型的按單生產(chǎn)模式,訂單物料占了比較大的比重。所以需要按單進(jìn)行采購(gòu)、按單進(jìn)行物料的預(yù)留和解鎖、按單進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)送料和成本核算。金蝶云星空支持從物料計(jì)劃屬性、BOM管理、MRP計(jì)劃、銷售預(yù)留、生產(chǎn)預(yù)留、訂單成本核算等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)按訂單的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)管控。

計(jì)劃是運(yùn)營(yíng)效率的核心關(guān)鍵,MRP、缺料分析、齊套分析等三個(gè)層級(jí)的物料計(jì)劃,幫助珠海邁科智能保障材料的及時(shí)供應(yīng)及客戶訂單的準(zhǔn)時(shí)交付。

珠海邁科智能的計(jì)劃模式有其特殊性,不同類型的產(chǎn)品,有不同的自定義屬性要參與MRP運(yùn)算,以前的MRP算法就不能滿足其需求。珠海邁科智能IT部門利用金蝶云星空MRP計(jì)劃模型的開放性、通過反復(fù)調(diào)整模型和算法實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)MRP運(yùn)算結(jié)果和實(shí)際情況的高度一致。
(三)、預(yù)算管理,落實(shí)效率“責(zé)任”

珠海邁科智能以前的預(yù)算管制是比較粗線條的,很多該遵守的原則沒遵守,比如部門的費(fèi)用管制、預(yù)算管理,還出現(xiàn)過各部門‘突擊花錢’的現(xiàn)象,企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃執(zhí)行的剛性基本上是沒有的。
金蝶云星空的預(yù)算管理是可以在事中控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出,比如費(fèi)用預(yù)算可以在費(fèi)用的申請(qǐng)、報(bào)銷、核算各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。珠海邁科智能基于預(yù)算管理模塊重構(gòu)了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式,確保了內(nèi)部資源的合理正確利用。

珠海邁科智能建立了細(xì)分到責(zé)任組織和部門的預(yù)算體系,通過多維預(yù)算建模實(shí)現(xiàn)了多維透視表的預(yù)算編制也執(zhí)行監(jiān)督;建立了全方位的預(yù)算控制體系,針對(duì)不同的業(yè)務(wù)類型,建立了有效的預(yù)算控制環(huán)節(jié);同時(shí)為了提高整體的效益,還進(jìn)行多預(yù)算目標(biāo)并行管理。
(四)、移動(dòng)賦能,數(shù)據(jù)使能

珠海邁科智能的業(yè)務(wù)是以出口為主,中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)業(yè)務(wù)影響很大。高層領(lǐng)導(dǎo)通過移動(dòng)應(yīng)用可以隨時(shí)隨地了解前端銷售情況的變化和后端經(jīng)營(yíng)組織的績(jī)效,讓企業(yè)整體的庫(kù)存和現(xiàn)金都保持在一個(gè)合理的區(qū)間,讓企業(yè)在貿(mào)易戰(zhàn)的影響下能健康的生存下來。