歌山建設(shè)集團(tuán)有限公司始建于1964年，經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展，已成為一家以建筑為主產(chǎn)業(yè)，集房地產(chǎn)、貿(mào)易、科研和服務(wù)業(yè)于一體的大型建設(shè)集團(tuán)企業(yè)，具有建筑工程施工總承包特級，建筑工程設(shè)計(jì)甲級，市政公用工程施工總承包一級等多項(xiàng)資質(zhì)。

公司注冊資本50180萬元，總資產(chǎn)超80億元，系全國民營企業(yè)500強(qiáng)、浙江省百強(qiáng)企業(yè)、浙江省建筑強(qiáng)企（首批）、浙江省工程總承包試點(diǎn)企業(yè)（首批），并入選《2019年中國建筑企業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)》、《2019年中國50家最佳建筑承包商》雙榜。

歌山建設(shè)從2006年開始進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)的探索，先后在企業(yè)內(nèi)部組建了局域網(wǎng)和外網(wǎng)寬帶，嘗試OA系統(tǒng)與項(xiàng)目管理等系統(tǒng)的應(yīng)用。但隨著企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展與深入，原有業(yè)務(wù)管理模式與系統(tǒng)功能已經(jīng)越來越不能適應(yīng)企業(yè)管理的需要。因此，歌山建設(shè)希望打造了一個完全一體化的、集成的、隨需應(yīng)變的企業(yè)管理平臺，消滅信息孤島，構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一的信息平臺，建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)整合、決策分析、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化等應(yīng)用。

² 一體化經(jīng)營管控平臺實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面業(yè)務(wù)管控

為歌山建設(shè)搭接了一個貫穿業(yè)務(wù)層、經(jīng)營層、決策層的一體化經(jīng)營管控平臺，幫助企業(yè)強(qiáng)化項(xiàng)目管控、資源與采購管控、人力管控、財(cái)務(wù)管控、稅務(wù)管控等幾大核心業(yè)務(wù)管控能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期、穩(wěn)定、可持續(xù)性的發(fā)展。

² 多種項(xiàng)目經(jīng)營模式的全面覆蓋

項(xiàng)目管理解決方案全面支持自營、聯(lián)營項(xiàng)目、風(fēng)險合作項(xiàng)目等典型的項(xiàng)目管理模式，并針對每種模式的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與管理要求提供了可靠的解決方案，滿足了企業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張、項(xiàng)目多元化經(jīng)營的需求；

² 江浙特色的項(xiàng)目經(jīng)營與內(nèi)部資金借貸經(jīng)營管理模式

建立了項(xiàng)目資金預(yù)算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀、內(nèi)部資金借貸、項(xiàng)目稅務(wù)管理、項(xiàng)目資金結(jié)算的多級管控流程與體系，通過項(xiàng)目資金收支的流水賬，核算項(xiàng)目的資金往來，計(jì)算內(nèi)部資金借貸費(fèi)用，控制支出資金不超過經(jīng)濟(jì)責(zé)任帳余額，極大的盤活了內(nèi)部資金流動，提升了企業(yè)資金的利用率

² 建立了業(yè)務(wù)驅(qū)動，業(yè)財(cái)稅一體化的業(yè)務(wù)深度融合與應(yīng)用

通過項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)來驅(qū)動發(fā)票管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理，將合同、結(jié)算、收付款申請、發(fā)票、資金收付、稅務(wù)、成本核算等業(yè)務(wù)打通，實(shí)現(xiàn)了“七流”合一，滿足業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、發(fā)票、稅務(wù)的業(yè)務(wù)融合與數(shù)據(jù)集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)票稅的一體化應(yīng)用